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임플란트 합병증에 대처하는 우리의 자세

‘2018 덴탈빈 심포지엄’ 다음달 3일 코엑스서

치과 임상 및 경영 등 다양한 온·오프라인 컨텐츠로 호평을 얻고 있는 치의학 온라인 교육 웹사이트 덴탈빈(대표 박성원 www.dentalbean.com)이 다음달 3일 코엑스에서 ‘2018 덴탈빈 심포지엄’을 개최한다.

 

덴탈빈은 지난해 3월과 12월 2회에 걸쳐 성황리에 오프라인 심포지엄을 개최한 바 있다. 이번에 열리는 3회 덴탈빈 심포지엄은 ‘걱정말아요! 그대~ 임플란트 합병증에 대처하는 우리의 자세’를 슬로건으로 관련 분야의 유명 연자들이 대거 참여할 예정이다.

 

 

세션1에서는 이대희 원장(이대희서울치과)이 진행 겸 패널로, 조용석 원장(22세기서울치과병원)과 박성원 원장(22세기서울치과병원) 등과 함께 ‘임플란트 실패! 과연 누구의 잘못일까요?’를 주제로 임상 토크쇼를 진행한다. 3명의 연자가 임플란트 실패 요인의 각 요소들에 대해 각자의 임상경험을 바탕으로 자신만의 견해를 피력할 예정이다.

 

이어 세션2에서는 ‘피할 수 없다면 대비하라!’를 주제로 임플란트 보철의 컴플리케이션에 대한 해법이 제시될 전망이다. 이에 김세웅 원장(22세기서울치과병원)이 ‘Contact loosening’을, 김기성 원장(남상치과)이 ‘Screw loosening’을, 장원건 원장(치과마일스톤즈)이 ‘도재파절’ 등을 각각 다룰 예정이다.

 

세션3에서는 ‘Periimplantitis 처치-나만의 임플란트 일병 구하기’를 주제로 이대희 원장과 전인성 원장(서울H치과) 등 2명의 연자가 임플란트 주위염에 대한 생각과 다년간의 임상증례를 통한 연자의 노하우를 공개할 예정이다.

 

세션4에서는 조용석 원장이 ‘신경손상을 피하기 위한 임상가가 꼭 기억하고 따라야 할 원칙들에 대한 10가지’를, 세션5에서는 이종호 교수(서울치대 구강악안면외과)가 ‘신경손상 해결 무엇이든 물어보세요!’를 강연할 예정이다.

 

세션6은 치과의사 출신 김용범 변호사(오킴스법률사무소)가 ‘법률적 대처-병원에서 법원까지~’를 주제로 치과에서 발생할 수 있는 환자와의 분쟁 해결책에 대해 제시한다.

 

이날 마지막 세션은 조용석 원장과 전인성 원장이 각각 ‘실패한 임플란트 제거 및 해결법’과 ‘파절된 스크루·지대주·임플란트 제거법’ 등을 통해 노하우를 공유한다.

 

덴탈빈 박성원 대표는 “이번 심포지엄은 덴탈빈만이 가지고 있는 임상경험과 교육정보를 기반으로 더욱 수준 높은 강연을 선보임으로써 치의학 심포지엄의 모델을 제시할 계획”이라며 “올해부터는 온라인 서비스에서 영역을 확장해 덴탈빈 디지털 교육원을 개원해 함께 소통하고, 성장해 나갈 수 있는 덴탈빈이 되고자 한다”며 포부를 전했다.

 

 신종학 기자 sjh@sda.or.kr


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[사 설] 치협 회장단 재선거와 선거공약
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[논 단] 통합치의학과 경과조치에 관하여
협회가 창립된 이후로 치과계 현안들은 항상 존재해 왔다. 대외적인 문제로 우리 치과계의 발전과 권익을 위해 노력하고 활동을 한다면 보다 더 생산적인 면이 되겠지만 내부적인 문제를 외부의 힘을 빌려 아웅다웅 다투는 모습이 좋아 보일 리는 없다. 대외적인 힘을 빌려서라도 산적한 치과계 현안인 치과보조인력 구인난 해결, 치과대학 정원 감축, 의료광고 제한 및 자율징계권 확보, 구강보건전담부서 설치 및 치의학 융합연구원 설립 등의 숙원 사업을 내부 단결을 통해서 힘을 모아야 할 때 통합치의학과 전문의를 위한 경과조치 일환으로 진행되고 있는 교육에 제동을 걸고 있는 대한치과보존학회의 헌법소원 제기는, 비생산적이고 외부의 시각에선 밥그릇 싸움의 영역으로 바라보고 있다. 지난 2008년부터 배출된 치과전문의가 당시 소수정예로 배출하여 전문의 취지를 살리고자 기득권의 교수 및 기수련자 등 모든 이가 적극 참여하였으나 우여곡절 끝에 결국 다수개방으로 확대되고 말았다. 이 과정에서 교수 및 기수련자에게 전문의 응시기회를 주고, 미수련자에게도 기회를 공평하게 주자는 의미에서 11번째 전문과목으로 최종 보건복지부와 협의를 거쳐 시행하고 있는 사항을 다른 전문의와의 수련교육 형평성

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치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리-8
지난주 3년쯤 함께 근무하고 퇴사한 직원의 집들이 초대로 오랜만에 자리를 함께 했습니다. 이 직원과는 나이대가 비슷하여 공감대 형성이 수월해 함께 한 일들이 많아지면서 추억이 참 많습니다. 그래서인지 만나서부터 헤어질 때까지 우리의 이야기는 끊이지 않았습니다. 이야기의 주된 주제는 우리가 근무하는 치과에 대한 것이었습니다. 같은 분야에 근무하기에 누구보다도 서로의 이야기에 진심으로 공감할 수 있고, 조언도 해줄 수 있었습니다. 필자가 근무하는 치과와 이 직원이 근무하는 치과는 몇 가지 비슷한 점이 있습니다. 개원시기, 교정 진료만 하고 있는 점, 그리고 진료실은 치과위생사로만 구성된 점들입니다. 하지만 경영 방식에서는 많은 차이를 나타내고 있었습니다. 원장님마다 진료 스타일이 다르듯이, 경영 방식도 다양하게 표현되나 봅니다. 요즘 이 직원은 직장생활에 대한 걱정이 생겼다고 했습니다. 그 걱정의 중심에는 원장님이 있었고, 원장님의 경영 방식으로 인해 직원들이 힘들어한다는 것이 그 내용이었습니다. 내용을 들어보니 원장님은 환자가 궁금해하거나 불편해하는 사안에 진심으로 귀를 기울이고 해결책을 찾아주려는 노력을 한다고 합니다. 직원들 입장에선 컴플레인하는 환자