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국산 레이저 B사 법정관리 신청, 피해액 눈덩이 우려

2월 중순 회생여부 결정, 치과의사 채권자만 239명

국산 치과용 레이저를 제조·판매하는 B시스템이 서울회생법원에 법정관리 즉, 기업회생을 신청해, 해당 회사의 레이저를 구매한 치과의사들의 상당한 피해가 우려되고 있다. B시스템에 따르면 지난달 21일 기업회생 신청, 23일 보전처분결정을 받았으며, 지난달 30일 대표이사인 이 모씨의 법원 심문이 진행됐다. 최종적인 기업회생 여부와 채권단 명단은 구정 연휴가 지난 2월 중순 결정된다. 기업회생 신청이 기각되면 일반적으로 파산(청산) 절차를 밟게 된다.


본지에 입수된 제보에 따르면 B시스템의 레이저는 2002년부터 현재까지 3,000대 이상이 판매됐다. 문제가 되고 있는 최근 3년간 M캐피탈과 연계한 할부(리스) 프로모션으로 판매된 레이저만 400대가 넘는다. 현재 B시스템 레이저를 할부(리스) 프로모션으로 구매한 치과의사들은 덴트포토 게시판과 단체 카톡방에서 정보를 교류하며 대책 마련에 나서고 있다. 이 중 일부는 소속 시군분회에 실태파악 후 피해를 최소화해 줄 것을 요청하거나, 치협 회원고충처리위원회에 민원으로 접수한 상태다.


제보에 따르면 구매자들의 피해액 규모는 160억원 상당이며, 실제로 B시스템이 서울회생법원에 제출한 채권자 목록에는 치과의사 239명과 일부 치과기자재업체 등이 포함돼 있다.


이번에 문제가 된 B시스템 레이저의 할부(리스) 프로모션은 36개월 분납 조건으로, 1년 사용 후 장비결함 또는 임상적용이 어렵다는 사용자의 판단이 있을 경우 기기 반납이 가능하고, B시스템에서는 기기 반납으로 인한 리스계약의 해지 수수료 부담은 물론, 초기 1년간 할부금액 일부를 지원하는 방식이었다. 때문에 대다수 구매자들이 할부(리스) 수수료를 포함해 시중가보다 높은 가격으로 M캐피탈과 계약을 체결한 것으로 알려졌다.


문제는 B시스템이 지난해 12월을 기점으로 모든 프로모션 혜택을 중단하면서 발생했다. 특히 일부 치과의사들은 레이저를 B시스템에 정상반납했음에도 불구하고 M캐피탈과 리스계약이 해지되지 않아 매월 리스료를 지불하고 있었던 것으로 파악돼 심각성을 더하고 있다. 해당 치과의사들은 소송준비모임을 결성하고, 원만하게 해결되지 않을 경우 회사 대표 등을 형사고발한다는 계획이다.


이 모 대표이사는 기자와의 전화 통화에서 “한동안 경영일선에서 물러나 있다 어떻게든 회사를 살려보겠다는 일념으로 지난 1월에 복귀했지만 이미 직원 상당수가 퇴사해 최종적으로 할부(리스) 프로그램을 통해 판매된 제품이 몇 대인지, 금액이 얼마인지조차 파악이 안 되고 있다”며 “레이저 반납이 회사의 예상치를 뛰어넘을 정도로 많았고, 때문에 정상적인 프로모션 진행이 불가능해 중단할 수밖에 없었다”고 말했다. 또 “M캐피탈 측에도 기기반납한 원장들의 계약을 회사로 이전하는 방안 등을 제의했지만 거부당했다”며 “회사에서는 반납한 원장들에게 확인증을 발급해주고 있으며, 가능하다면 추후에라도 변제할 뜻을 갖고 있다”고 덧붙였다.


하지만 B시스템의 주장이 현재상황을 모면하기 위한 변명에 불과하다는 지적도 상당하다. 모 업체 대표는 “B시스템의 문제가 터지기 이전부터 우리 영업사원들에게 이 같은 판매방식은 절대 불가하다는 공지를 했을 정도로 터무니없는 프로모션”이라며 “이런 심각한 상황에서도 영업을 계속하고 있는 B시스템이 사태해결의 의지가 있는지조차 의심스럽다”고 지적했다.


최학주 기자 news@sda.or.kr



[사 설] 성실 납세와 탈세
면세사업자인 치과병의원은 매년 1월 1일부터 2월 12일까지 관할 세무서에 연간수입금액에 대한 사업장현황신고를 해야 한다. 요즘은 카드결제가 일반화되면서 거의 모든 수익이 노출된다. 그럼에도 현금할인 유도 등을 통해 세금탈루가 종종 이뤄지고 있는 모양이다. 실제로 치과의사 세무조사 사례에 대한 국세청 자료에 따르면 ‘현금으로 결제 시 10~20% 정도 할인하여 현금결제를 유도하고 현금매출의 일정비율만 신고하는 수법으로 수입금액을 탈루한 경우’가 가장 대표적이라고 한다. 사업장현황신고를 할 때면 절세인지 탈세인지는 몰라도 세테크를 하느라 늘 분주하다. 과거엔 수입을 줄이고 지출을 늘리는 방법들이 제법 있었다. 카드보다는 현금이 많이 오갔던 시절엔 분명히 일부 수입을 흔적도 없이 지울 수 있었다. 그리고 이것저것 영수증 처리하여 억지로 지출을 잡았다. 국세청도 이런 현실을 추정해 세율을 높게 잡고, 평균보다 많이 버는 치과가 있으면 세무조사를 통해 세금을 추징했다. 이것이 치과병의원의 관행이었다. 요즘은 수입의 대부분이 카드이고 보험화가 제법 이루어져서 수입의 99% 정도는 노출된다. ‘현금유도’를 하다가는 탈세신고를 당할 우려가 많아 감히 시도하지도 못한다





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치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이