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근로기준 개정이 불러올 변화, 치과계는? 근로기준 개정이 불러올 변화, 치과계는?
보건업은 특례대상, 문제는 11시간 연속 휴게 “주52시간이 도입되면, 병원 직원 및 수련의 근무시간은 어떻게 해야 하나요?” 모 치과대학 병원장은 최근 고민에 빠졌다. 주52시간이 도입되면서 1주일에 최대 근무할 수 있는 시간이 기존 68시간에서 52시간으로 단축되면서 치과병원 내에서의 인력활용에 대한 문제에 직면하고 있는 것이다. 보건복지부에 질의했으나, 당연히 법대로 준수해야 한다는 답변을 들었다고 전했다. 실제로 의료계에서 주52시간 근무제로 가장 큰 영향을 받는 곳은 대형병원이다. 7월 1일부터 우선 적용되는 대상은 상시 노동자 300인 이상 사업장, 국가, 공공기관, 지방자치단체 등이다. 다만, 병원을 비롯한 ‘보건업’은 ‘근로시간 특례업종’으로 분류돼 노사 합의에 따라 연장근로시간을 넘겨서도 근무할 수 있도록 예외를 적용하고 있다. 그러나 오는 9월부터는 특례업종이라 하더라도 11시간 연속 휴식시간을 보장해야 하는 상황이 됨에 따라 응급실 의료진부터 당장 충원이 필요한 상태다. 노사합의에 진통을 겪는 경우도 발생한다. 다만, 고용노동부에서는 전공의의 경우 수련시간이 주당 80시간으로 제한돼 있는 특별법이 우선 적용된다고 해석했다. 그러나 현장에서는 인력의 적정한 배분과 충원에 적지 않은 문제가 발생할 것으로 전망되고 있다. 다른 한편에서는 특례업종에 종사하는 의료진도 일반 근로자와 동등한 대우를 받고 싶다는 취지의 국민청원도 제기되고 있다. 의료진의 삶의 질 개선에 대한 관심도 중요한 부분으로 부각되고 있다. 야근수당이 필요한 근로자? 치기공계도 영향 사회 일각에서는 ‘저녁 있는 삶’은 얻었으나 ‘돈 없는 저녁’이 생겼다는 푸념도 나온다. 임금이 낮은 근로자의 경우 야근수당 등을 통해 급여를 보충해왔지만 강제적으로 주52시간이 도입된다면 오히려 삶의 질을 고민해야 한다는 지적도 제기되고 있다. 치과기공사 A씨는 매체와의 인터뷰에서 “물가는 오르는데 그만큼 수입이 줄어들기 때문에 오히려 근로자 입장에서 부담이 된다”고 한탄하기도 했다. 특히 영세한 기공소에서는 기간을 맞추려면 야근을 하지 않고서는 어려운 것이 현실이다. 현재 주40시간 근무에서 더 나아가 주52시간으로 최대 근무시간까지 단축된다면 또 다른 어려움이 불거질 수 있다는 문제도 제기되고 있다. 한편, 주52시간 근무제는 종업원 300인 이상의 사업장과 공공기관은 2018년 7월 1일부터 도입됐고, 50∼299인 사업장과 5∼49인 사업장은 각각 2020년 1월 1일, 2021년 7월 1일부터 법이 적용된다. 다만 주 52시간제가 전면 시행되는 2021년 7월부터 1년 6개월간(2022년 12월 31일까지) 30인 미만 사업장은 노사 합의를 통해 특별연장근로 8시간을 허용하기로 했지만, 전면시행까지 그리 많은 시간이 남지 않은 것이 문제다. 뿐만 아니라 법정공휴 유급휴일도 확대 적용되는 것 또한 고용주 입장에서는 부담이다. 이전까지 일부 민간기업의 노동자나 공무원한테만 유급휴일이었지만, 앞으로 5인 이상 사업장에서 일하는 모든 노동자가 똑같은 권리를 누리게 된다. 신정과 3·1절, 부처님오신날, 어린이날, 현충일, 광복절, 개천절, 한글날, 크리스마스, 설날과 추석 연휴 3일, 공직선거법에 따른 선거일, 임시공휴일 등이 이에 해당한다. 근로자에 대한 적정 임금 보전 문제도 또다른 과제가 될 전망이다. 개원가 구인난이 불러올 발 빠른 변화 치과 개원가에서는 정부의 단계적인 시행보다 근로기준법과 관련한 규정들이 빠르게 정착되고 있는 상황이다. 직원 채용이 쉽지 않은 상황에서 근로기준법 적용을 받지 않는 5인 미만의 동네치과에서도 주40시간 근무제는 이미 일반화되고 있다. 구인구직난이 불러온 영향이라는 해석이다. 실제로, 서울시치과의사회 구인구직특위가 진행한 설문조사에서 근무시간과 관련 ‘주40시간 이하’로 답한 응답자가 57.8%, ‘주40~52시간’이라는 응답이 41.4%를 차지했으며, ‘주52시간 초과’를 선택한 경우는 0.9%에 불과했다. 특히 이 설문의 응답자의 89.2%가 5인 이하 사업장이었던 점을 감안한다면 더욱 주목할 부분이다. 구인구직에 어려움을 겪는 상황이 생기면서 규모에 상관없이 주40시간 근무는 일반적인 조건이 되고 있다. 여기에 최저임금 인상, 주52시간 근무까지 도입되면 300인 이상 기업에 우선 적용된다는 예외조항에도 불구하고 빠른 전파는 불 보듯 빤한 상황이 될 것이라는 전망이 나오고 있는 이유다. 본지 송윤헌 논설위원은 “병원에서 근무하는 직종 등은 대체업무를 수행하기 어려운 특징이 있어 0.5명의 업무량과 0.5명의 업무량이 필요해도 합해서 1명이 아니라 2명을 고용해야 하는 특징이 있다”고 지적했다. 여기에 노무관련 변화가 빠르게 이뤄지다 보니 전문성이 강조되고 노동집약적이며, 여성인력이 대부분인 치과계의 특성이 어려움이 가중될 수 있음을 강조했다. “진료시간을 줄여도 임금은 줄이면 안 되고, 그 부족분은 생산성 향상으로 해결하라는 것”이라는 주장이 설득력을 얻는다. 근로조건을 중심으로 한 변화가 빠르게 진행되고 있다. 그러나 여전히 일각에서는 주40시간이 주5일 근무로 오해되고 있고, 이미 지급되고 있는 임금도 근로계약서에 적시되지 않아 불이익을 겪는 경우도 적지 않다. 의료계의 특성을 반영한 제도와 현실에 맞는 대응이 더욱 중요한 시기다. 김영희 기자 news001@sda.or.kr


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세미나비즈 취재제한 및 수취거부 여론 치과계 확산

동대문‧송파‧은평구회‧용인‧의정부시 등 강력 대응 촉구

세미나비즈 취재제한 및 수취거부 여론 치과계 확산

치과전문지 세미나비즈의 헌법재판소 1인 시위 왜곡 및 폄훼 기사와 관련해 전국적으로 5개 분회가 해당 언론사를 규탄하고 강력한 대처를 촉구하는 결의를 발표했다. 가장 먼저 지난 2일 서울 은평구치과의사회는 세미나비즈의 관련 기사를 규탄하며 △치협 대의원총회 의장단, 1인1개소법 사수 및 의료영리화저지 특별위원회, 인천광역시치과의사회, 경기도치과의사회의 성명서를 적극 지지한다 △은평구치과의사회 이사회는 세미나비즈의 구독거부를 결의한다 △세미나비즈에 대한 치협 출입금지를 강력 요구한다 등의 3가지 사항을 결의했다. 이어 지난 6일에는 의정부시치과의사회가 △불법 네트워크치과의 하수인으로 전락한 세미나비즈와 김선영을 강력 규탄한다 △세미나비즈에 대해 수취를 거부하고 취재를 제한한다 △세미나비즈와 김선영에 민형사적 법적 책임을 단호하게 물을 것이다 △불법 네트워크치과를 대변하는 세미나비즈의 자진 폐간을 촉구한다 △치협의 강력 대응을 촉구한다 등 5가지 사항을 의결했다. 3일 뒤인 지난 9일 용인시치과의사회 역시 “1인1개소법을 사수하기 위해 1,000일간 투쟁을 벌여온 300여명의 1인시위 참가자들의 진정성을 2018년 6월 22일 세미나비즈의 김선영 기자가 무참하게 폄훼하고 명예를 심각하게 훼손했다”며 세미나비즈의 자진 폐간 및 수취 거부, 그리고 치협의 강력 대응을 촉구했다. 같은 날 서울 송파구회치과의사회는 “세미나비즈의 무책임한 언사는 매우 충격적이라 할 수 있다. 언론이라는 명목으로 근거도 불명확한 사실을 바탕으로 터무니없는 주장을 펼쳐 보는 이를 아연실색하게 만들었다. 또한, 1인1개소법이 단순히 치과계의 이익을 위한 것으로 그 가치를 폄훼하는 편협한 시각을 보여줬다. 언론의 사명은 진실을 추구하는 것임을 생각한다면, 언론의 책임을 방기하였으며, 스스로 언론임을 포기한 처사라고 할 수 있다”라며 세미나비즈를 규탄했다. 마지막으로 동대문구치과의사회는 지난 10일 세미나비즈의 기사와 관련해 “치협 대의원총회 의장단, 1인1개소법 사수 및 의료영리화저지 특별위원회, 인천광역시치과의사회, 경기도치과의사회의 성명서를 적극 지지한다”며 세미나비즈에 대한 수취 거부와 취재 거부를 의결하고 강력한 대응을 촉구했다. 세미나비즈는 치과계의 헌법재판소 앞 1인 시위가 1,000을 앞두고 있는 지난달 22일 1인 시위를 ‘특정정치 세력의 진정성 없는 홍보행사’라는 식의 기사를 게재한 바 있다. 관련 기사가 나가고 대한치과의사협회, 서울시치과의사회, 경기도치과의사회, 인천시치과의사회, 1인시위참가자모임 등에서 이를 규탄하는 내용의 성명을 발표하고, 민사상 책임을 물을 것을 천명했다. 전영선 기자 ys@sda.or.kr [특별기고] 세미나비즈의 경거망동에 회원은 분노한다!!! 김용식 위원(1인1개소법사수및의료영리화저지특별위원회) 세미나비즈는 지난 6월 22일 “의료법 33조 8항 손질 필요하다”는 제하의 기사를 내보냈다. 취재원과의 인터뷰 형식을 통해 헌재 앞 1인 시위를 폄훼하고, 1인 1개소법은 개악이며 수정되어야 한다는 내용이 요지이다. 합리적, 이성적 매체라면 상상할 수도 없는 참으로 개탄스럽고 경악을 금치 못할 도발이다. 실제 1인 시위에 참여한 경험이 있는 필자로서는 심한 불쾌감이 쉽사리 진정이 되지 않는다. 1인 1개소법이 어떤 법인가? 자고나면 우후죽순 생겨나던 1인 소유의 기업형 네트워크 의료기관의 확산을 막고 그 불법성에 대해 실질적인 제재가 가능하도록 치협을 비롯한 6개 의약인 단체가 공동 청원하여 2012년 2월 1일 개정된 의료법 제 33조 8항 “의료인은 어떠한 명목으로도 둘 이상의 의료기관을 개설 운영할 수 없다”는 조항이다. 그 결과 개정된 조항에 저촉되는 불법적 네트워크 의료기관은 더 이상 유지가 힘들어져서 정상적인 네트워크 체제로 다수가 전환하였고, 탈법적으로 과거체제를 지속하던 일부 주식회사형 네트워크 의료기관은 건강보험공단으로부터 진료비 환수조치를 당하는 등 의료 영리화 저지에 있어 실효성을 보여왔다. 일각에서 마치 이 조항이 정상적인 프랜차이즈형 네트워크 의료기관의 운영마저 제한하는 것처럼 호도하면서 불법적인 주식회사형 네트워크 의료기관을 향한 족쇄를 풀어보려는 온갖 시도가 있었고 급기야 헌법재판소에 위헌법률심판청구를 하는 상황에까지 이르렀다. 이제 1인 1개소법의 운명은 안타깝게도 임박한 헌재판결에 내맡겨졌다. 이런 절체절명의 시기에 헌재앞 1인 시위를 비하하고 마치 1인 1개소법이 위헌판결이 나길 바라는 듯한 참담한 기사를 내보낸 세미나비즈는 대체 제정신인가? 이런 황망한 상황에서도 2015년 10월 2일부터 시작된 헌재 앞 1인 시위는 수많은 치과의사들의 헌신적인 동참으로 1000일을 넘어 오늘도 변함없이 투쟁을 이어가고 있다. 세미나비즈와 김선영 기자가 말하는 편향된 일부세력이 벌이는 정치적 이벤트라면 과연 1000일을 넘어 끌고 올 수 있었을까? 해당 기사로 인해 1000일 동안 이어진 시위 참여자들은 허탈함을 넘어 그 명예가 더럽혀졌으며 인격이 모독당하는 처지가 되었다. 임박한 헌재판결과 1인 1개소법 사수를 위한 결의대회를 앞둔 미묘한 시점에 이렇듯 1인 시위를 비하하고, 1인 1개소법의 수정을 주장하는 것은 위헌판결을 바라는 1인 1개소법 위반세력의 입장을 대변하고 있음을 스스로 인정하고 있음의 다름 아니다. 김선영 기자는 6월 22일자 기사에 대한 치과계의 항의와 비판이 쏟아지자 6월 26일 유감을 표명하는 후속 기사를 내보내면서, “단순한 시위 이상의 강력한 움직임을 요구하려 했다”라는, 1차 기사 어디에서도 찾아볼 수 없는 거짓말과 “1인 1개소법의 수호와 완벽한 보완”이라는 양립이 불가능한 두 단어를 동시에 나열하는 궤변을 늘어놓고 있다. 부당한 간섭이나 압력도 단호히 배격하는 기자의 윤리를 되새긴다는 김선영 기자가 기사에 대한 항의 및 규탄성명이나 치협 회장의 강력대응 표명 때문인지 수위조절에 들어간 것은 자기 부정에 가깝다. 그러면서도 1차 기사에서 손질이 필요하다고 했던 “의료법 33조 8항” 은 2차 기사에서도 완벽한 보완이 필요하다고 하며 이전의 속내를 숨기지 않고 있다. “어떠한 명목으로도”가 시대의 흐름에 맞지 않으므로 개정되어야 한다고 하면서 동시에 “1인 1개소법을 수호하겠다”며 횡설수설하고 있다. 아마도 김선영 기자가 수호하고자 하는 대상이 되는 1인 1개소법은 2012년 개정 전으로 회귀된 상태를 뜻하는 듯하다. 이는 정상적인 프랜차이즈형 네트워크 의료기관들이 개정된 33조 8항에 의해 제재와 금지의 대상이 된다고 억지 주장을 하면서 이들의 구제를 구실로 33조 8항의 재개정을 요구하는 불법적인 주식회사형 네트워크 의료기관의 주장과 궤를 같이하고 있다. 이를 모를 리 없는 김선영 기자는 자신이 도발한 이 엄중한 사태 앞에서도 치과계의 watch dog을 운운하는 등 몰염치함을 이어가고 있다. 세미나비즈와 김선영 기자는 즉각 3만여 치협 회원과 의료 영리화에 반대하고 의료정의 실현에 앞장서는 전체 의료인 앞에서 이번 사태에 대해 머리 숙여 사죄하고 책임 있는 모습을 보여야 할 것이다. 특정 세력의 pet dog이 아님을 스스로 증명해 보이는 것은 이제 오롯이 세미나비즈와 김선영 기자의 몫이다. 또한 앞으로 치협도 적극적인 대응에 나서주기 바란다. 이적행위와 다를 바 없는 본 사태를 처리하는 협회의 태도를 3만여 회원들과 함께 주시할 것이다.

메디시티 대구, DIDEX 2018 성료!

지난 6~8일, 메디엑스포와 동시 개최로 시너지 효과

메디시티 대구, DIDEX 2018 성료!

2018 대구국제치과종합학술대회 및 기자재전시회(이하 DIDEX 2018)가 지난 6일부터 8일까지 대구 EXCO에서 성황리에 열렸다. 대구광역시치과의사회(회장 최문철·이하 대구지부)와 대구광역시가 주최한 이번 DIDEX 2018은 치과의사 1,000여명을 비롯해 치과위생사 800여명, 치과대학 학생 100여명, 외국인 100여명, 업체 관계자 500여명 등이 참가했다. 국내외 저명 연자 30명의 강연들로 구성된 이번 학술대회는 치과계 신기술 및 최신 지견, 임상 노하우 등을 공유하는 학문의 장으로 각광받았다. 학술대회 첫째 날인 7월 7일에는 최소영·허중보 교수, 김영삼·천형수·최성백 원장, 한국의료분쟁조정중재원 이희석 위원, IBS임플란트 왕제원 대표가 △MRONJ 진단 및 치료에 대한 최신 지견 △소수 임플란트를 융합한 국소의치 치료에서 생각해야 할 중요 임상 포인트 등을 주제로 강연을 펼쳤다. 둘째 날 학술대회는 근관치료, 보철치료 등 임상 증례를 통한 이론 강연뿐 아니라 퍼스널 컬러를 활용한 이미지 메이킹, 치과건강보험 등 다양한 강연들이 진행됐다. 특히 서상진, 염문섭 원장이 3D프린터의 임상적 활용 등에 대한 내용으로 강연을 펼쳐 많은 주목을 받았다. 한편 메디엑스포와 동시 개최된 기자재전시는 51개 업체, 159개 부스 규모로 마련됐다. 특히 이번 전시회는 7월 6, 7일 구강보건교육관을 별도로 설치·운영해 일반시민들을 대상으로 구강검진 및 상담 등을 실시키도 했다. 구강보건교육관에는 이틀간 영·유아 900여명, 일반시민 500여명이 다녀가는 등 많은 호응을 받았다. 전시 마지막 날인 7월 8일에는 핸즈온이 이뤄지는 라이브 서저리 부스를 마련해 참가자들이 각 업체의 주력 제품들을 직접 체험해볼 수 있도록 했다. 김인혜 기자 kih@sda.or.kr [interview] 대구지부임원진 “치과 해외환자 유치에 최선” Q. DIDEX 2018에 대해. 이번 대구국제치과종합학술대회는 개원의가 필요로 하는 강연들로 구성하기 위해 노력했다. 이에 국내외 저명 치과전문가 30명을 연자로 초청해 심미, 치주, 보철, 임플란트 등 30개 강연으로 학술 프로그램 및 핸즈온 코스를 구성, 전반적인 치과 영역을 두루 다뤘다. 기자재전시회는 해외 바이어 초청 수출상담회를 함께 진행함으로써 대구 지역의 치과의료기기 우수성 등을 홍보하는 한편, 기술 개발 및 대외 수출에 기여할 수 있는 발판을 마련하고자 했다. Q. ‘메디시티’ 대구의 치과계 방향. 대구지부는 지난해부터 대구시의 ‘대구의료관광 메디시티 조직위원회’에 위원을 파견하고 있다. 현재 시작 단계에 있으며, 앞으로 양악수술 분야를 중점적으로 치과의료 해외 환자 유치에 힘쓸 예정이다. 대구시의 ‘메디시티’ 특화 추진 과정 중 대구지부의 역할이 점차 커질 것으로 기대한다. 김인혜 기자 kih@sda.or.kr


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[사 설] 치과 요양급여비용 2.1% 인상
전국 지부장협의회가 지난달 28일 건강보험정책심의위원회에서 의결한 2019 치과 요양급여비용 2.1% 인상 결정에 공분하면서 성명을 발표했다. 성명서에서 지부장협의회는 “그동안 치과계는 정부의 보장성 강화 정책에 대해 오직 국민의 구강건강을 위한 대승적 차원에서 희생을 감수하며 적극적으로 협조하여 건강보험 재정 안정화 및 국민 의료비 감소에 기여하였지만, 이러한 부분에 대한 배려는 전혀 없는 건정심의 결정은 수가협상 결렬과정을 포함해 치과계에 돌이키기 힘든 배신감을 안겨주었다”고 했다. 이번 수가결정을 보며 전면급여화를 시행한다고 하더라도 의료공급자들의 진료 적정수가는 보장하겠다는 공단 측의 얘기는 공염불인 것이 증명되었다. 알다시피 치과계는 틀니나 임플란트와 같은 비보험 진료를 과감하게 보험으로 급여화하는 정부 당국의 정책에 적극 협조했다. 그러나 비보험의 보험급여화로 늘어난 치과계의 보험청구 총액을 치과계의 몫에다가 올려놓음으로써 2019 요양급여비용 협상에서 예년보다 턱없이 낮은 인상률로 돌아오게 되었다. 토사구팽당한 치과계뿐만 아니라 다른 의료공급자들에게도 “보장성 강화정책(문케어)에 대한 우려(말뿐인 적정수가 보장)가 현실이구나”라는 생각을 각인시키
[논 단] 협회장에게 임원 임면권 주는 것이 당연한 것 아닌가?
지난 5월 협회장 재선거로 인해 뒤늦게 열린 치협 대의원총회에서 많은 회원들이 지극히 염려스러운 한 가지 사건을 접했다고 한다. 극소수 일부 대의원이 이번 선거 무효소송 사건을 언급하며 이에 책임있는 일부 이사를 계속 집행부에 두는 것이 적절한지를 거론하며 이번에 재선임하는 이사선임을 정관대로 총회에서 선출할 것을 요청했기 때문이다. 참으로 전례 없는 놀라운 일이다. 현재 치협 정관 제16조(임원의 선출)에는 협회장과 선출직 부회장은 전체 회원의 직접투표로 선출되며 의장단과 감사단은 대의원총회에서 선출하도록 돼 있다. 아울러 동조 제3항에는 “회장과 선출직 부회장 3인을 제외한 임원은 대의원총회에서 선출한다”로 되어 있다. 그러나 이 규정은 사실상 사문화돼 있었다. 직선제 이전에 만든 이 규정은 그동안 대의원총회에서 협회장을 선출하는데 그 자리에서 임명직 부회장과 이사들을 후보로 내세워 대의원들이 선출한다는 것은 물리적으로 불가능했기 때문에 관례상 협회장에게 위임해 왔던 것이다. 직선제가 도입되면서 선거가 총회 한 달 전에 치러지긴 하지만 총회까지 임원을 구성하기에는 마찬가지여서 역시 위임할 수밖에 없다. 그러나 그보다 총회에서 협회장 당선인에게 임원 임



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경험이 같다고 추억이 같은 것은 아니다
어느 강연장에서 학부모로부터 “요즘 중학생이 된 아이들과 점점 멀어지는 듯한데 어쩌면 좋을까요?”라는 질문을 받았다. 이에 필자는 “먼저 묻지 말고, 질문을 받은 것에만 답변하면 됩니다. 단, 받은 질문에 대해서는 열심히 진지하게 들어주고, 말을 할 때는 연인에게 대하듯이 웃으면서 입꼬리를 올리시고 부정적 단어를 사용하지 말고 모든 대화의 끝은 무조건 긍정적으로 끝내야 합니다. 만약 그렇게 할 자신이 없으면 대화를 하지 말고 그냥 TV를 보는 것이 더 바람직합니다. 엄마의 모든 충고는 오로지 잔소리일 뿐으로 아이 귓속에 들어가지 않습니다”라고 답했다. 사춘기 청소년과 부모 간에는 반드시 문제가 발생하는 몇 가지 이유가 있다. 우선 아이들이 지닌 문제는 급격하게 변하는 신체와 뇌의 변화이다. 12세부터 전두엽이 발달하기 시작하는데, 전두엽이 덜 발달했을 때는 감정과 충동을 지배하는 편도체의 지배를 더 많이 받는다. 충고를 전두엽으로 들으면 조언으로 이해할 수 있지만 편도체로 들으면 잔소리로 판단한다. 전두엽 미숙으로 편도체를 사용하는 아이에게 감정을 자극하는 언어나 단어는 잔소리일 뿐이다. 엄마들은 직접적으로 편도체를 자극하는 도발적인 표현보다는 우회적인 표현
치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 10
사업을 하는 사람이라면 누구나 내가 만든 물건을 더 많은 사람들에게 알리고 판매할 수 있을까가 가장 큰 고민일 것입니다. 물건을 판매하는 것과 치과처럼 사람을 진료하는 것을 비교한다는 것이 좀 그렇지만 경영이라는 측면에서 본다면 비슷한 부분이 있다고 생각합니다. 어떻게 하면 더 많은 신환을 우리 치과에 내원하게 할 수 있을까? 이게 치과 경영자 입장에선 가장 큰 고민이자 숙제라는 생각이 듭니다. 이를 해결하기 위해 많은 치과들은 홈페이지나 블로그를 통한 인터넷 마케팅을 하거나 치과를 방문하는 환자들에게 가격할인을 제공하기도 합니다. 이러한 방법들이 단기적으로는 치과 경영에 도움이 될 수는 있습니다. 그렇지만 장기적인 해결방법은 아닙니다. 단적인 예로 가격할인만을 내세운 치과들의 경우 개원 3년 이상을 넘기지 못하고 문을 닫는 사례가 많으며, 인터넷 광고의 경우 굉장한 비용이 소요되지만 소요된 비용대비 효과는 크지 않다는 기사를 쉽게 접할 수 있습니다. 그렇다면 최소의 비용으로 최대의 효과를 이끌어 낼 수 있는 방법은 없을까요? 있습니다. 큰돈을 쓰지 않고도 효과를 볼 수 있는 방법이 있습니다. 누구나 알고 있고, 쉽다 생각하지만 구성원이 다 같이 하지