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[치과신문 사설] 구인구직의 기울어진 운동장을 바로 잡아라

직원이 3명인 평범한 동네치과. 주 5일, 40시간의 근무시간은 물론이고 쾌적한 근로환경을 제공하기 위해서, 원장은 일해도 직원들은 교대로 월차를 낸다. 월차로 한 명이 자리를 비울 때 남은 직원들이 배로 힘들다는 볼멘소리에 마지못해 아르바이트생을 고용하지만 한두 달이면 그만두기 일쑤다.

 

어느 날, 2년을 근무한 치과위생사가 그만두겠다고 했다. 일이 힘들었는지 실업급여를 받으면서 당분간 쉬고 싶다는 것이다. 직장을 구할 때 일과 삶의 균형을 중요한 조건으로 삼는 ‘워라밸(work-life balance)’이 대세인 요즘세상인지라 막을 방법이 없다. 이야기를 나눠봐도 퇴직의 이유를 명확히 알 수 없었다. 단지 조금 쉬다가 5인 이상 사업장에 취직해서 청년재직자 내일채움공제를 받고 싶었는지도 모르겠다. 혹여 급여적인 부분에 대한 서운함 때문일 수도 있었다. 하지만 최저임금 급상승의 여파와 인력부족으로 하루가 다르게 오르는 임금수준을 따라잡기에는 눈앞에 놓인 현실이 녹록지 않다. 만약 그때 직원을 새로 구하기가 하늘의 별따기만큼이나 어렵다는 걸 알았다면 타협점을 찾아볼 것을 그랬다.

 

지금 구인광고를 한 달 이상 내고 있지만 면접 보러 오겠다는 사람이 없다. 이젠 초비상 사태가 됐다. 근무하는 직원들의 불만을 가라앉히기 위해 월급(수당)을 올려주고, 근로시간과 주5일 근무를 맞춰주기 위해 치과 휴진도 불가피하다. “그래, 열심히 일해서 돈 벌어도 어차피 세금으로 나갈 것이니, 나도 ‘워라밸’ 해야지”라고 자조 섞인 한숨만 쉴 뿐 달리 손쓸 방법이 없다.

 

이러한 연유로 구인광고사이트에 ‘청년내일채움공제 제공’, ‘기숙사 제공’ 등 다양한 조건이 경쟁적으로 붙나 보다. 이것이 구인난에 허덕이면서 이 시대의 동네치과를 운영하고 있는 치과의사들의 일반적인 모습이다.

 

동네치과들은 항상 도돌이표처럼 구인의 어려움을 겪고 있지만 최근엔 그 정도가 급격히 심각해졌다. 우리나라는 실업률이 갈수록 높아져 중요한 사회문제로 대두되고 있지만, 다른 한편에선 심각한 구인난을 호소하고 있다. 젊은이들이 중소기업이나 영세업에 취직할 바엔 실업자로 있거나 취업공부를 한다고 한다. 이런 기울어진 운동장 때문에 최근 정부의 고용지원 프로그램도 눈에 띄게 늘어났다.

 

요즘 관심과 호응이 높은 것은 ‘청년내일채움공제’다. 청년·기업·정부가 함께 공제금을 적립해 2년 또는 3년간 근속한 청년에게 성과보조금 형태로 지급하는 사업이다. 청년실업을 줄이고, 장기근속에 도움을 줄 수 있는 방안으로 각광을 받고 있다. 구인에 어려움을 겪고 있고, 짧은 근속 기간이 문제로 지적되는 치과계로서는 좋은 정책이다.

 

그러나 신청할 수 있는 기업 요건이 ‘고용보험 피보험자수가 5인 이상인 중소·중견기업’으로 한정돼 있다. 대부분의 치과가 2~4명의 직원들로 구성돼 있어 자격요건에 부합하지 못할 뿐만 아니라, 청년내일채움공제 혜택을 주지 못하는 동네치과가 오히려 역차별을 받아 안 그래도 심한 구인난을 더욱 심화시키고 있다. 이런 구조에서 영세사업자나 동네치과들은 직원들을 구할 길이 없다. 갑자기 직원을 5인 이상으로 추가 고용해 운영할 수는 더더욱 없다. 이것에 대한 대책이 시급하다.

 

자격요건을 살펴보면 ‘벤처기업이나 청년 창업기업 등 일부 1인 이상~5인 미만 기업도 참여 가능하다’고 명시돼 있다. 따라서 치협은 정부에 심각한 구인난을 겪고 있는 동네치과의 상황을 잘 전달하고, 동네치과도 그 예외 규정에 들어갈 수 있도록 노력해야겠다. 그리고 이것은 치협총회 수임사항이기도 하다.

 

동네치과 구인난의 해결책은 다각도로 접근해야 한다. 우선 직원들의 복지혜택을 현재 근로기준법에 맞추는 것부터 시작하자. 직원들의 근로시간을 규정에 맞추고 임금을 대기업 수준까지는 아니더라도 견실한 중소기업 수준까지 올리자. 또한 근로의욕을 높이기 위해서 일에 대한 자부심과 자존감을 가질 수 있는 방안을 연구해 동네치과의 업무에 대한 체질 개선 및 그에 걸맞은 인식전환의 노력이 필요하다.

 

석션을 하는 어시스트가 업무에 대해 ‘힘든 노동’이라고 인식하고 있으면 업무를 줄이는 방향으로 노력하고, 기구소독이 힘들면 기구세척과 소독기계를 업그레이드하는 방향에 대해 고민해야 한다. 그리고 이로 인한 기계 구입이나 인건비 상승을 기본경비로 넣고 경영해야 한다. 그 수지타산에 맞게 진료비 적정수가 또한 산정돼야 할 것이다.

 

이렇게 노력하지 않으면 구인난은 영원히 풀 수 없는 수수께끼다.



[치과신문 사설] 구인구직의 기울어진 운동장을 바로 잡아라
직원이 3명인 평범한 동네치과. 주 5일, 40시간의 근무시간은 물론이고 쾌적한 근로환경을 제공하기 위해서, 원장은 일해도 직원들은 교대로 월차를 낸다. 월차로 한 명이 자리를 비울 때 남은 직원들이 배로 힘들다는 볼멘소리에 마지못해 아르바이트생을 고용하지만 한두 달이면 그만두기 일쑤다. 어느 날, 2년을 근무한 치과위생사가 그만두겠다고 했다. 일이 힘들었는지 실업급여를 받으면서 당분간 쉬고 싶다는 것이다. 직장을 구할 때 일과 삶의 균형을 중요한 조건으로 삼는 ‘워라밸(work-life balance)’이 대세인 요즘세상인지라 막을 방법이 없다. 이야기를 나눠봐도 퇴직의 이유를 명확히 알 수 없었다. 단지 조금 쉬다가 5인 이상 사업장에 취직해서 청년재직자 내일채움공제를 받고 싶었는지도 모르겠다. 혹여 급여적인 부분에 대한 서운함 때문일 수도 있었다. 하지만 최저임금 급상승의 여파와 인력부족으로 하루가 다르게 오르는 임금수준을 따라잡기에는 눈앞에 놓인 현실이 녹록지 않다. 만약 그때 직원을 새로 구하기가 하늘의 별따기만큼이나 어렵다는 걸 알았다면 타협점을 찾아볼 것을 그랬다. 지금 구인광고를 한 달 이상 내고 있지만 면접 보러 오겠다는 사람이 없다. 이
[치과신문 논단] 장애인 구강건강권을 생각하며
주변에 장애인 치과진료봉사를 하는 치과의사들이 많다. 처음이 어렵지, 중증 장애인이 아니면 치과치료를 하는 데 큰 어려움은 없다고 한다. 장비의 한계로 진료소에서 힘든 치료는 본인의 치과로 불러서 마무리해주시는 치과의사들도 있다. 조금 시간이 걸리고 힘들지만 봉사하는 마음으로 진료를 한단다. 다만 장애인 대부분이 경제적 어려움이 있기에 보철지원까지 할 수 있으면 좋은데, 그게 항상 쉬운 것이 아니고, 지체 또는 지적 장애 같은 경우 치료가 잘 끝나더라도 향후 구강관리가 어렵다는 점, 그리고 이동장애가 있는 재가 장애인의 경우 전혀 도움을 줄 수 없다는 점 등 진료 외적으로 안타까운 점들이 많다고 한다. 우리나라 장애인 인구는 OECD국가 평균인 15%에는 못 미치지만 어느덧 전체 인구의 5% 정도를 차지하고 있으며, 이중의 30% 이상이 일상적 생활뿐 아니라, 구강건강 관리가 어려운 중증장애인이다. 장애인구의 90%가 질병, 사고 등의 후천적 원인이며, 복지확대와 고령화로 장애인구가 더욱 증가할 것으로 예상되는 현실에서, 우리는 누구나 장애인 또는 그 가족이 될 가능성을 어느 정도는 가지고 있다. 알다시피 장애인 또는 그 가족의 상황은 대부분 열악하다.





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실패를 경험할 기회를 상실한 아이들
얼마 전 지인으로부터 딸이 외국에 나가기 전에 치과 검진을 했으면 좋겠다는 전화를 받아 예약해주었다. 얼마 후 내원한 환자는 24세 성인이었다. 필자가 환자에게 어떤 문제로 내원하게 되었냐고 질문하니 환자는 “엄마가 가라고 해서 왔어요”라고 답변하였다. 구강 상태는 하악 제1대구치를 조기 상실하고 방치하여 제2대구치가 근심 경사되고 제1, 2 소구치는 후방으로 이동하여 치아 사이에 공간이 생겨 있었다. 이런 상황에 대한 심각한 인식이 없었던 것인지 아니면 관심이 없었던 것인지는 알 수 없지만, 환자는 진실로 엄마가 가라고 해서 온 것뿐이었다. 24세 성인에게 충고할 수도 없는 처지인 필자로서는 환자에게 “이 상태를 그대로 방치하면 당장은 별일 없겠지만, 마흔 살이 넘을 때쯤 되면 교합이 완전히 붕괴될 수도 있으니 그때 가서 후회하지 않으려면 지금처럼 젊을 때 심각한 걱정과 관심을 가지는 편이 좋을 듯합니다. 어머니의 이가 무너지는 것이 아니니까요”라고 답했다. 조만간 외국에 간다 하니 최소한 충치 치료만이라도 받고 너무 늦지 않은 시기에 근본적인 교합치료를 해야 한다고 설명해주었지만 조금은 심란한 마음이었다. 자기 치아를 관리 못하는 것이야 그럴 수도 있
치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이