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[특별기고] 연세치대 ESSEL 필리핀 의료봉사

안타까움, 보람, 그리고 남아있는 울림…

ESSEL은 1971년 연세대학교 치과대학 학생들과 이웃 이화여자대학교 간호대학 학생들이 다락방 전도협회에서 모임을 가지면서 시작된 진료봉사 동아리다. 창단 이후 매년 국내 치과의료선교를 진행해왔고, 해외로 발길을 주기 시작한 것이 1993년 필리핀 딸락으로 갔을 때라고 한다.


이후부터는 매년 여름 해외 치과의료 선교봉사를 진행하였고, 2018년 7월 8일부터 7월 15일까지 26번째로 해외 진료봉사 다녀온 지역은 필리핀 나가시다. 올해는 김성오 교수(연세대학교 치과대학 소아치과학교실)를 필두로 치과의사 11명, 의사 1명, 치과대학생 13명과 간호대학생 8명, 대원자녀 7명으로 총 40명의 인원이 의료사역에 함께 했다.


연세대학교 치과대학과 MOU를 맺은 아시아나항공을 이용해 필리핀 마닐라에 도착, 이후 400㎞ 이상 떨어진 나가시라는 이름의 봉사지역으로 이동했다. 도로 사정이 좋지 않아 버스로 10시간이나 걸리는 긴 여정이었다. 나가시에 도착해서는 숙소와 진료지를 오가는 일정으로 5일을 지냈다. 우선 숙소는 진료 시 좋은 컨디션을 유지하기 위해 ‘마카강 호텔 앤 리조트’라는 비용이 조금 들지만 쾌적하고 여유로운 곳으로 예약했다.




진료지는 나가시 지역의 참소망기독학교라는 곳이었다. 이곳은 194명의 학생과 50명의 신학생, 그리고 20명의 교사가 있는 작은 학교였다. 약 30분 떨어진 시내에 치과가 하나 있지만, 지역민 대다수는 살면서 치과를 가본 일이 없을 정도로 치과 의료에 소외된 지역이었다. 학교의 예배당에 진료구역을 세팅했다. 간호파트에서 접수와 전신질환 관련한 예진을 할 수 있는 예진 구역을 세팅하고, 그와 구분되도록 나누어 치과 치료 구역을 세팅했다. 체어는 총 10대로 보존 6대, 치주 2대, 외과 2대, 이렇게 3개 파트로 나뉘어 진료가 이뤄졌다.


수일 전부터 참소망기독학교의 정윤교 전도사를 통해 홍보가 되었던 터라 인근 지역의 수많은 사람들이 몰렸고, 현지 신문에서도 취재를 올 정도로 사람이 인산인해를 이루었다. 목표 진료 인원으로 하루 최대 80명으로 예상했지만, 하루 평균 250명에 달하는 인원이 방문해 진료를 받았고 5시간을 기다리고도 진료를 받지 못해 돌아간 사람들도 있었다.


출산율이 높은 국가라서인지 ESSEL의 치과 진료를 찾아준 상당수의 환자들은 소아나 20세 전후의 젊은 학생들이었다. 문제는 그들의 상태는 한국의 동년배들과 많이 다르다는 것이었다. 살아가면서 가장 중요하다는 6번 대구치가 얼마 사용해보지도 못했는데 치관이 없어질 정도로 우식이 심해 치근만 남아있어 치료하기 난감한 경우가 정말 많았다. 보존치료를 받는 환자들의 50% 이상이 상악 전치를 주소로 방문한 것도 인상적이었다.


이렇게 우식이 심한 것을 보면서 평가회 때 대원들 간 많은 논의를 했었다. 당장 필요한 치료를 해주는 것도 중요하지만 예방적인 교육이 필요하겠다고 판단한 대원들은 다음 진료부터 환자들에게 TBI(Tooth brush instruction)에 좀 더 많은 시간을 할애했다. 덴탈큐브에서 후원해준 칫솔을 환자들에게 나누어주었다.


더불어 이번 진료 때는 강남 베스트덴치과 박준호 원장이 특별히 현지에 기증하기 위해 AIOBIO사의 Q-box 1대와 Q-scan 2개를 가져갔었는데, 이를 이용해 좀 더 적극적으로 교육하기 시작했다. Q-scan과 Q-box의 사용법을 교육하면서 구강 위생 관리에 대해 알려주었고, 반응이 굉장히 좋았다. 대부분의 환자가 하루 2번 이상 양치한다고 했는데, Q-scan을 체험하고선 본인이 이렇게 양치가 되지 않는지 몰랐다며, 경각심을 느꼈다고 했다.


    


이렇게 모든 ESSEL 대원들이 정성을 기울였다. 9일 간의 진료 동안 목표했던 700명의 환자보다 더 많은 875명의 환자를 보았으며, 보존치료, 신경치료, 발치, 스케일링, 불소도포 등 1,178 케이스를 시술했다. ESSEL 대원들이 느낀 보람만큼 현지 사람들에게도 어떤 울림이 생겨났으면 하는 바람이다.








권혁준 학생기자




[사 설] 지출 줄이기
소득주도성장론은 원래 임금주도성장론으로 2012년 국제노동기구보고서에서 발표되었다. 임금주도성장론은 우리나라에 자영업자가 많기 때문에 임금을 소득으로 바꿔 소득주도성장론으로 표현됐다. 경제성장의 몫 중에서 노동자들이 가져가는 몫이 줄어서 빈부격차가 생겨났다고 판단해서 중하위층 계층의 소득을 끌어올리면 자연스레 소비가 늘어나고 생산 투자 일자리가 늘어나는 선순환이 계속될 것이라는 것이 소득주도성장이다. 때문인지 최저임금은 급속하게 올라갔다. 그러나 그것이 가져다 준 여파가 만만치 않다. 중소상인에 속하는 동네치과도 직격탄을 맞았다. 최저임금의 급상승으로 가공할 만한 임금비 상승과 구인난은 개원가의 목을 죄어오고 있다. 이런 어려움이라도 대한민국의 복지가 좋아지고 부의 재분배가 바람직한 방향으로 구조조정된다면 참아볼 만한 가치가 있다고 생각한다. 하지만 이 혜택이 살기 어려운 저층민, 절대빈곤층으로 가지 않고 소위 귀족노조나 다른 반사이익을 얻는 단체로 가서 신흥 부유층이 생기는 건 아닌가 하는 생각이 들 때는 억울해지기 시작한다. 이제 치과 개원가는 불경기를 지나 생사의 갈림길에 놓여있는 경우가 늘어나고 있다. 지금 우리나라의 경제상황이라면 치과 개원의들의 수
[논 단] 의료 영리화를 대하는 우리의 자세
8월 정기국회에서 처리하기로 했던 규제프리존 및 지역특구법, 서비스산업발전기본법 등의 처리가 무산되었다. 알다시피, 해당 법률들은 의료를 영리화할 수 있는 내용을 포함하고 있다. 비록 여당의 제출안에서 의료부분은 제외하기로 하면서 여야간 이견이 발생하기는 하였지만, 애초 이 법안들이 발의된 배경에는 경제 활성화가 있으며, 그 주요한 방안 중 하나가 의료의 영리화다. 규제프리존의 경우, 지자체장의 권한으로 병원이 영리사업을 할 수 있도록 하였다. 서비스산업발전기본법은 의료를 비롯한 공공부문을 일반 서비스와 같은 위치로 상정하였고 이를 기획재정부가 관할하도록 하여, 경제부처의 시각으로 의료정책을 좌지우지 할 수 있게 된다. 여기서 의료부문에 한정하여 두 가지 문제만 살펴보고자 한다. 하나는 의료를 경제적 시각 위주로 볼 수 있을 것인가이다. 많은 사회적 논의를 통해, 의료는 공공재임을 우리는 알고 있다. 당위적으로 의료와 관련된 논의는 공익의 차원, 건강의 차원에서 논의되어야 한다. 우리나라와 직접 비교는 어렵지만, 미국 내 병원의 종합순위의 상위는 모두 비영리병원이 차지하고 있다. 영리성의 추구는 수익증대를 도모하며, 수익성이 적은 응급실을 폐쇄하는 부작용을

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울산 대왕암과 만파식적
울산 대왕암을 다녀왔다. 울산여자치과의사회 강연을 마치고 다음날 아침 호우주의보에도 불구하고 도착한 대왕암의 첫 모습은 평범하였다. 너무도 평범한 모습은 기도드리는 사람들의 징소리조차 무색하게 하였다. 돌아오는 기차에서 대왕암을 검색하면서 대왕암의 평범함은 새롭게 다가왔다. 대왕암에는 두 가지 이야기가 있다. 유골을 뿌린 곳이라는 이야기와 수중릉이라는 이야기다. 삼국사기에는 산골처(유골이 뿌려진 곳)로 되어 있다. 3국을 통합한 문무대왕은 자신의 화려한 능묘를 만드는 일에 얼마나 많은 백성이 수고를 할지를 알고 그는 용이 되어 왜구의 침입을 막겠다는 명분으로 화장할 것을 원하여 산골한 곳이 대왕암이라고 기록되어 있다. 통일을 완성한 위대한 왕의 업적보다는 죽어서도 자신의 무덤을 만들고 관리하는 데 고생하는 백성이 없기를 바라는 마음을 보인 진정으로 위대한 왕이었다. 두 번째 이야기인 수중릉에 대한 것은 도굴을 막기 위하여 삼국사기에 화장하여 산골한 것처럼 기록한 것이지 실제로는 무덤이 존재한다는 내용이다. 하지만 필자의 생각에는 산골처에 더 믿음이 간다. 대왕암에서 평범함과 고즈넉함이 수 천 년 넘어 조금도 변함없이 그대로 전해지고 있는 모습을 보았기 때문이
치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이