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디오, 中 치과 디지털화 선도 나서

‘DIO Digital Academy’ 올해만 중국 치의 120명 배출

디오(대표 김진백)가 지난달 17일부터 19일까지 부산 센텀 디오 본사에서 중국 치과의사 10여명을 대상으로 ‘The 17th DIO Digital Academy’를 진행했다. ‘DIO Digital Academy(이하 디오아카데미)’는 올해만 중국 치과의사 대상 디지털 치의학 교육 10회를 개최, 120여명의 디지털 치의학 전문가들을 배출했다.

 

디오아카데미는 디지털 치의학 분야의 최고 권위자들로 구성된 연자진들이 임상을 중심으로 교육을 진행하고 있다. 더욱이 뉴욕치대 및 3Shape사와의 교육협력을 강화해 다양한 커리큘럼으로 세계 최고 수준의 디지털 치의학 인재 양성 프로그램으로 자리잡고 있다.

 

이번 교육에서는 디지털 임플란트 분야에서 국내외적으로 매우 활발한 교육활동을 펼치고 있는 최병호 교수(연세대원주세브란스병원)와 정승미 교수(연세대원주세브란스병원)가 직접 연자로 나섰다.

 

교육에서는 △Digital Flapless Implantology (DIOnavi.) & Hands-on (Maxillary Anterior case) △Flapless crestal sinus augmentation & Hands-on (Sinus case) △DIOnavi. Fullarch solution (DIOnavi. All-on-4) & Hands-on (DIOnavi. Fullarch) 등 3가지 주제로 구성된 디지털 임플란트 ‘DIOnavi.’ 관련 이론부터 무치악 환자를 위한 솔루션 ‘DIOnavi. FullArch’ 핸즈온 실습까지 다양하고 심층적인 실전 노하우가 공유됐다.

 

또한 이향련 원장(미시간치과)이 ‘How to troubleshoot difficult cases’를 주제로 임상에서 즉시 적용이 가능한 실질적인 강연과 문제해결 노하우를 공유, 참관객들의 큰 호응을 얻었다. 이어 정동근 원장(세계로치과병원)이 상악동 거상술과 전치부 브릿지 케이스 라이브 서저리를 선보여 참관객들의 박수갈채를 받았다.

 

디오 최강준 이사는 “디오아카데미는 세계 최고 수준의 교육시스템과 디지털 치의학 인재 양성 프로그램으로 호평 받고 있다”며 “디오는 기술혁신뿐만 아니라 교육혁신을 이뤄 세계 최고의 디지털 치의학 교육 기회를 제공하고 미래를 이끌어갈 혁신인재를 양성하기 위해 모든 역량을 집중할 것”이라고 밝혔다.

 

신종학 기자 sjh@sda.or.kr

 


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[치과신문 편집인칼럼] 회원의 축제, 지부 행사 SIDEX
의료법은 제28조(중앙회와 지부) 제5, 6항에 보건복지부 장관의 승인과 시도지사 등에 신고를 통해 분회 및 지부를 설치한다는 근거를 적고 있다. 대한치과의사협회(이하 치협) 산하 18개 지부 및 그에 따른 분회 등은 단순하게 치협 정관에 근거한 것이 아닌 의료법에 기반을 둔 단체라는 뜻이다. 동 조 제3항은 의료인은 당연히 치협의 회원이 되고, 정관을 준수해야 한다고 적고 있고, 그에 따른 치협 정관 제9조는 ‘회원의 의무’ 중 등록, 신상변동 및 회비납부 등과 관련하여 필히 소속 지부를 거치도록 명시하고 있다. 또한, 정관 제8장은 제52~57조를 통해 지부 및 분회 운영에 관한 근거를 명시하여 치협과 회원을 연결시키는 고리로서의 지부와 분회의 역할을 분명하게 적시하고 있다. 정보통신 기술이 나날이 발달하고, 협회장 직선제가 도입되는 등을 이유로 치협이 회원들과 직접 소통하면서 회원 한명 한명의 민원을 해결해줄 수 있을 것이라고 쉽게 기대하지만, 치협은 치협의 역할이 있고, 지부 및 분회는 또 나름대로의 역할이 있다. 치협이 큰 힘을 발휘하기 위해서는 지부, 분회가 튼튼한 구조를 가질 수 있도록 지원해 회원들이 눈에 보이는 곳에서 직접적인 도움을 받는다는
[치과신문 논단] 어느 치과기공사의 죽음
출근길, 차창 너머 보이는 맑은 하늘이 싱그럽다. 간혹 보이는 구름 사이로 먼지 하나 없는 푸른 하늘이 어느덧 진녹색으로 변한 가로수와 어우러져 더욱 눈이 시리다. 늘 황사와 미세먼지로 뒤덮였던 5월 하늘… 오늘은 눈이 부시도록 깨끗하고 투명하다. 휑하던 거리에 하나둘 사람들이 늘어나고, 도로를 가득 메운 출근길 차들을 보니, 일상은 어느새 우리 곁에 온 듯하다. 급격하게 환자가 줄었던 치과도 조금씩 찾아오는 환자들의 발길에 분주해지기 시작했다. 코로나19라는 긴 어둠의 터널 끄트머리에서 이제부터는 일상이라고 축복하는 듯한 푸르고 맑은 하늘을 보면서도 마냥 기쁘지만은 않다. 얼마 전 SNS를 통해 알게 된 한 분의 부고 때문이다. 이제 50대에 접어든 어느 기공사의 죽음. 얼굴 한 번 본 적 없는 생면부지의 사람이지만 1인 기공소 소장으로 ‘밤중에’ 홀로 기공물을 만들다가 심장마비로 돌아가셨다는 얘기를 듣고는 내내 마음이 무거웠다. 기공사들의 작업환경이 열악하고 노동시간이 불규칙하며 장시간 노동에 시달린다는 사실을 알고 있었지만, 비슷한 연배의 기공사가 과로로 인해 유명을 달리했다는 소식은 이번 코로나로 맞은 수백명의 안타까운 죽음보다 더 나를 슬프게 한다.



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치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이